Ejemplos de gráficos de velocidad.
Una herramienta, cuatro solicitudes. Todos los diagramas de abajo son resultados reales.
Qué es un gráfico de velocidad.
Un gráfico de velocidad muestra cuánto trabajo completa un equipo ágil en cada sprint, normalmente en los puntos de historia de ese equipo. Las barras permiten ver los cambios en el trabajo completado y pueden mostrar la diferencia entre un compromiso y lo que alcanzó la definición de terminado.
La velocidad es una medida de planificación local, no una clasificación de productividad. Los equipos estiman de forma distinta y trabajan en condiciones diferentes, así que usa el gráfico para prever y mejorar el trabajo del mismo equipo, no para comparar equipos.
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Quién usa los gráficos de velocidad.
Puntos de historia completados recientemente para elegir un compromiso de sprint realista basándose en su propio historial.
Una tendencia de capacidad para estimar un rango de entrega para el backlog de lanzamiento de un equipo.
Una vista para retrospectivas que separa el trabajo de producto completado, los defectos y la deuda técnica.
Cómo hacer un gráfico de velocidad en tres pasos.
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Preguntas habituales
¿Qué es un gráfico de velocidad?
Un gráfico de velocidad muestra la cantidad de trabajo que un equipo completa en varios sprints, normalmente medida en los puntos de historia de ese equipo.
¿Cómo se lee un gráfico de velocidad?
Cada barra representa un sprint. Compara los valores completados de varios sprints para ver el patrón reciente de capacidad del equipo y su variación normal.
¿Por qué es útil hacer un seguimiento de la velocidad?
Ayuda a un equipo a prever su capacidad futura, planificar un rango de lanzamiento y analizar cambios en las condiciones de entrega.
¿Con qué frecuencia debe actualizarse la velocidad?
Actualízalo al final de cada sprint, después de que el equipo haya acordado qué trabajo cumple su definición de terminado.
¿Se puede usar la velocidad para comparar equipos?
No. Las escalas de puntos de historia, la composición del equipo y el contexto de trabajo varían, por lo que las comparaciones entre equipos pueden inducir a error.
Otros diagramas para el mismo trabajo.
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