작동 방식 살펴보기
의사결정 매트릭스 예시.
하나의 도구로 네 가지 요청을 처리했습니다. 아래 다이어그램은 모두 실제 생성 결과입니다.
입력할 내용
모바일 앱 개편, 리포팅 대시보드, SSO 통합 중 다음 제품 프로젝트를 선택하는 가중치 의사결정 매트릭스. 고객 영향, 수익 잠재력, 엔지니어링 노력, 전략적 적합성을 기준으로 점수화해 주세요.
다음으로 시도해 보세요납기 위험 기준 추가엔지니어링 노력 가중치를 5로 변경
비교 및 의사결정 매트릭스 · Pugh, Total Design (1991) · schematex-comparison
완성된 다이어그램
의사결정 매트릭스란 무엇인가요.
의사결정 매트릭스는 공통 기준에 따라 옵션을 비교합니다. 각 기준에 가중치를 부여하고 각 옵션에 점수를 매기면 가중 총점으로 순위와 판단 근거를 확인할 수 있습니다.
단일 기준만으로 결과를 결정할 수 없을 때 유용합니다. 매트릭스가 판단을 대신하지는 않으므로 순위를 추천안으로 보기 전에 점수 척도와 필수 요구사항을 정하세요.
- Standard
- Pugh, Total Design (1991)
- Also follows
- ASQ decision matrix · Hyerle Thinking Maps (double-bubble) · K-12 graphic-organizer convention
- Engine
- schematex-comparison
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
누가 사용하나요
의사결정 매트릭스는 누가 사용하나요.
고객 영향, 수익 잠재력, 노력, 전략적 적합성을 기준으로 로드맵 프로젝트를 비교합니다.
일관된 직무 관련 평가 기준과 기록된 면접 근거를 바탕으로 후보자를 검토합니다.
기능 적합성, 보안, 비용, 납품 노력, 지원을 기준으로 공급업체를 평가합니다.
작동 방식
3단계로 의사결정 매트릭스 만드는 방법.
01
설명하기
한 문단이면 시작할 수 있습니다.
“모바일 앱 개편, 리포팅 대시보드, SSO 통합 중 다음 제품 프로젝트를 선택하는 가중치 의사결정 매트릭스. 고객 영향, 수익 잠재력, 엔지니어링 노력, 전략적 적합성을 기준으로 점수화해 주세요.”
02
다이어그램 확인하기
알맞은 엔진으로 그립니다.
03
수정 요청하기
수정할 때마다 버전이 저장됩니다.
납기 위험 기준 추가
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED자주 묻는 질문
자주 묻는 질문
의사결정 매트릭스란 무엇인가요?
가중치가 적용된 기준에 따라 옵션을 점수화하고 점수로 순위를 계산하는 표입니다.
기준 가중치는 어떻게 정하나요?
옵션을 점수화하기 전에 중요한 기준을 먼저 합의하고, 가장 중요한 기준에 더 높은 가중치를 부여하세요.
높은 점수는 무엇을 의미하나요?
점수를 매기기 전에 일관되게 정의하세요. 일반적으로 해당 기준에서 옵션이 더 유리하다는 뜻입니다.
가중치 매트릭스에서 필수 요구사항도 처리할 수 있나요?
가중 점수와 함께 필수 요구사항을 통과 또는 탈락 기준으로 사용하세요. 결격 사유를 간과하는 근거로 사용해서는 안 됩니다.
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